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2023/11/30
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隨著機(jī)器越來(lái)越多地取代工作場(chǎng)所的人力勞動(dòng)，我們都將需要進(jìn)行調(diào)整以獲得收益。
自動(dòng)化和人工智能正在改變企業(yè)，并將通過(guò)對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。它們還將有助于解決從健康到氣候變化等領(lǐng)域的“moonshot”的社會(huì)挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，這些技術(shù)將改變工作性質(zhì)和工作場(chǎng)所本身。機(jī)器將能夠執(zhí)行更多人類(lèi)可以完成的任務(wù)、輔助人類(lèi)做的工作，甚至執(zhí)行一些人類(lèi)無(wú)法完成的任務(wù)。因此，一些職業(yè)將衰退，一些其他職業(yè)將興旺，并且還會(huì)有更多職業(yè)將發(fā)生變化。
雖然我們認(rèn)為將會(huì)有足夠的工作要做(極端情況除外)，但社會(huì)需要應(yīng)對(duì)重大的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和錯(cuò)位。工人需要掌握新技能，并在工作場(chǎng)所中適應(yīng)功能越來(lái)越強(qiáng)大的機(jī)器。他們可能不得不從不斷衰退的職業(yè)轉(zhuǎn)向正日益興盛的職業(yè)，在某些情況下，甚至需要更換職業(yè)。
本次執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)借鑒了麥肯錫全球研究院的最新研究成果，探討了工作場(chǎng)所自動(dòng)化和人工智能的前景和挑戰(zhàn)，并概述了政策制定者，公司和個(gè)人需要解決的一些關(guān)鍵問(wèn)題。
1. 人工智能和自動(dòng)化的加速進(jìn)程正為企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)
2. 人工智能和自動(dòng)化將如何影響工作
3. 主要?jiǎng)趧?dòng)力的轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)
4. 需要解決的十件事
人工智能和自動(dòng)化的加速進(jìn)程正為企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)
自動(dòng)化和人工智能并不陌生，但最新的技術(shù)進(jìn)步正在推動(dòng)機(jī)器可以完成的前沿工作。研究表明，社會(huì)需要這些能為企業(yè)提供價(jià)值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并在一些最困難的社會(huì)挑戰(zhàn)中取得難以想象的突破的進(jìn)步。
技術(shù)進(jìn)程加速
除了傳統(tǒng)的工業(yè)自動(dòng)化及先進(jìn)的機(jī)器人之外，新一代功能更強(qiáng)大的自動(dòng)化系統(tǒng)也出現(xiàn)在從道路上的自動(dòng)駕駛車(chē)輛到雜貨店的自動(dòng)結(jié)賬等各種環(huán)境中。大部分的進(jìn)步都是由系統(tǒng)和組件的改進(jìn)推動(dòng)的，包括機(jī)械、傳感器和軟件。由于機(jī)器學(xué)習(xí)算法變得更加成熟，并且利用計(jì)算能力的巨大改善和可用于訓(xùn)練它們的數(shù)據(jù)的指數(shù)增長(zhǎng)，因此人工智能近年來(lái)取得了特別大的進(jìn)步。驚人的突破正頻頻成為頭條，其中許多涉及超出人類(lèi)能力范圍的計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理及復(fù)雜游戲(例如GO)。
改變企業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力
這些技術(shù)已經(jīng)在各種產(chǎn)品和服務(wù)中產(chǎn)生價(jià)值，跨行業(yè)的公司在一系列流程中利用它們推薦個(gè)性化產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的異常、識(shí)別欺詐性交易等等。最新一代人工智能技術(shù)的發(fā)展(包括解決分類(lèi)、估算和聚類(lèi)問(wèn)題的技術(shù))仍有望帶來(lái)更多重大價(jià)值。我們對(duì)數(shù)百個(gè)人工智能用例進(jìn)行的分析發(fā)現(xiàn)，部署人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的最先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)技術(shù)每年可以賺取高達(dá)3.5萬(wàn)億到5.8萬(wàn)億美元，或者說(shuō)是所有分析技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的40%(見(jiàn)圖表1)。
由于目前老齡化和降低的出生率正在拖累增長(zhǎng)，人工智能和自動(dòng)化技術(shù)的部署可以為提升全球經(jīng)濟(jì)和增加全球繁榮做出很大貢獻(xiàn)。勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，在許多經(jīng)濟(jì)體中已經(jīng)放緩，從十年前美國(guó)和主要?dú)W洲經(jīng)濟(jì)體的2.4%降至2010年-2014年的平均值0.5%，這是先前繁榮生產(chǎn)力衰退之后2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的結(jié)果。人工智能和自動(dòng)化有可能扭轉(zhuǎn)這種下降趨勢(shì)：未來(lái)十年，生產(chǎn)率增長(zhǎng)每年可達(dá)2%，其中60%的增長(zhǎng)來(lái)自數(shù)字機(jī)遇。
有助于解決若干社會(huì)moonshot挑戰(zhàn)的潛力
人工智能也被用于從材料科學(xué)到醫(yī)學(xué)研究和氣候科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域。將這些技術(shù)應(yīng)用于這些學(xué)和那些領(lǐng)域可以幫助解決社會(huì)登月計(jì)劃的挑戰(zhàn)。例如，蓋辛格的研究人員開(kāi)發(fā)出一種可以將顱內(nèi)出血的診斷時(shí)間減少高達(dá)96%的算法。與此同時(shí)，喬治華盛頓大學(xué)的研究人員正在利用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)更準(zhǔn)確地衡量政府間氣候變化專(zhuān)門(mén)委員會(huì)使用的氣候模型。
在這些技術(shù)能夠發(fā)揮其對(duì)各地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益的潛力之前，挑戰(zhàn)仍然存在。
人工智能和自動(dòng)化仍面臨挑戰(zhàn)。這些限制部分是技術(shù)層面的，例如需要大量的培訓(xùn)數(shù)據(jù)，并且難以跨用例“泛化”算法。其他挑戰(zhàn)在于使用人工智能技術(shù)。例如，解釋機(jī)器學(xué)習(xí)算法所做出的決策在技術(shù)上具有挑戰(zhàn)性，這對(duì)于涉及金融借貸或法律應(yīng)用的用例尤其重要。培訓(xùn)數(shù)據(jù)和算法中的潛在偏差，以及數(shù)據(jù)隱私、惡意使用和安全性都是必須解決的問(wèn)題。歐洲領(lǐng)先于新的一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例，該法規(guī)為用戶提供了更多的數(shù)據(jù)收集和使用權(quán)利。
另一種挑戰(zhàn)涉及組織采用這些技術(shù)的能力，其中人員、數(shù)據(jù)可用性、技術(shù)和準(zhǔn)備程序通常使其變得困難。各部門(mén)和各國(guó)的采用已經(jīng)不平衡。金融、汽車(chē)和電信行業(yè)引領(lǐng)人工智能的采用。在各國(guó)中，美國(guó)對(duì)人工智能的投資在2016年排名第一，為150億至230億美元，其次是亞洲投資80億至120億美元，歐洲落后，投資為30億至40億美元。
人工智能和自動(dòng)化將如何影響工作
即使人工智能和自動(dòng)化為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了好處，我們也需要為工作的重大中斷做好準(zhǔn)備。
工人進(jìn)行的大約過(guò)半的活動(dòng)(不是工作)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
我們對(duì)800多個(gè)職業(yè)的2000多項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行的分析表明，某些類(lèi)別的活動(dòng)比其他活動(dòng)更容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。它們包括高度可預(yù)測(cè)和結(jié)構(gòu)化環(huán)境中的物理活動(dòng)，以及數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)處理。這些約占人們?cè)谒胁块T(mén)開(kāi)展的活動(dòng)的一半。最不易受影響的類(lèi)別包括管理他人、提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及與利益相關(guān)者交流。
幾乎所有職業(yè)都將受到自動(dòng)化的影響，但目前已經(jīng)顯示的技術(shù)中只有約5%的職業(yè)可以完全自動(dòng)化。更多職業(yè)的組成活動(dòng)部分是可自動(dòng)化的：我們發(fā)現(xiàn)60%的職業(yè)中約有30%的活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這意味著大多數(shù)工人 - 從焊工到抵押貸款經(jīng)紀(jì)人再到首席執(zhí)行官- 將與快速發(fā)展的機(jī)器一起工作。 這些職業(yè)的性質(zhì)可能會(huì)因此而改變。
失業(yè)：有些職業(yè)到2030年將出現(xiàn)大幅下滑
自動(dòng)化將取代一些工人。我們發(fā)現(xiàn)，在2016 - 2030年期間，約有15%的全球勞動(dòng)力，或約4億工人可能因自動(dòng)化而失業(yè)。這反映了我們?cè)陬A(yù)測(cè)采用速度和范圍方面的中等情景。在我們建模的最快情景下，這個(gè)數(shù)字上升到30%，即8億工人。我們最低等采用情景下，只有大約1000萬(wàn)人失業(yè)，接近全球勞動(dòng)力的百分之零（見(jiàn)圖表2）。
廣泛的范圍強(qiáng)調(diào)了影響人工智能和自動(dòng)化采用的步伐和范圍的多種因素。自動(dòng)化的技術(shù)可行性只是第一個(gè)影響因素。其他因素包括部署成本; 勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括勞動(dòng)力供給數(shù)量、質(zhì)量和相關(guān)工資); 超出有助于采用商業(yè)案例的替代勞動(dòng)力的利益; 以及最后，社會(huì)規(guī)范和接納。由于上述因素的差異，尤其是勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，各國(guó)和各部門(mén)的采用將繼續(xù)存在顯著差異：在工資水平相對(duì)較高的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，如法國(guó)、日本和美國(guó)，到2030年自動(dòng)化可能會(huì)取代20%至25 %的勞動(dòng)力，在中等采用情景中，印度為兩倍之多。
就業(yè)：同時(shí)，也將創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
即使工人被機(jī)器所取代，工作和工作崗位需求也會(huì)隨之增加。我們根據(jù)工作需求的幾個(gè)催化劑制定了到2030年的勞動(dòng)力需求方案，包括收入增加、醫(yī)療保健支出增加，以及基礎(chǔ)設(shè)施、能源和技術(shù)開(kāi)發(fā)和部署方面的持續(xù)或加強(qiáng)投資。這些方案顯示，到2030年，全球勞動(dòng)力(5.55億和8.9億個(gè)工作崗位)的額外勞動(dòng)力需求范圍將增加21%至33%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)失去的工作崗位數(shù)量。一些最大的收益將來(lái)自印度這樣的新興經(jīng)濟(jì)體，那里的勞動(dòng)年齡人口正迅速增長(zhǎng)。
包括商業(yè)活力和生產(chǎn)力增長(zhǎng)在內(nèi)的額外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也將繼續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。如果過(guò)往經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)指向標(biāo)，那么我們目前無(wú)法想象的許多其他新職業(yè)也將出現(xiàn)，并且到2030年可能占創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的10%。此外，技術(shù)本身在歷史上一直扮演凈就業(yè)創(chuàng)造者的角色。例如，在20世紀(jì)70年代和80年代引入個(gè)人計(jì)算機(jī)不僅為半導(dǎo)體制造商，而且為所有類(lèi)型的軟件和應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員，客戶服務(wù)代表和信息分析師創(chuàng)造了數(shù)百萬(wàn)個(gè)工作崗位。
工作改變：隨著機(jī)器輔助工作場(chǎng)所的人力勞動(dòng)，比失去或獲得的工作崗位的更多的工作崗位將發(fā)生改變
隨著機(jī)器輔助人力勞動(dòng)，部分自動(dòng)化將變得更加普遍。例如，能夠以高精度讀取診斷掃描的人工智能算法將幫助醫(yī)生診斷患者病例并確定合適的治療方案。在其他領(lǐng)域，具有重復(fù)性任務(wù)的工作可能會(huì)轉(zhuǎn)向管理和排除自動(dòng)化系統(tǒng)故障的模型。在零售商亞馬遜，以往升調(diào)和堆放物品的員工正在換成機(jī)器人操作員，用以監(jiān)控自動(dòng)臂并解決諸如物體流通中斷等問(wèn)題。
主要?jiǎng)趧?dòng)力的轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)
雖然基于我們大多數(shù)的方案，我們預(yù)計(jì)在2030年將有足夠的工作來(lái)確保充分就業(yè)，但伴隨采用自動(dòng)化和人工智能的轉(zhuǎn)變將是十分重要的。 職業(yè)組合將發(fā)生變化，技能和教育要求也將發(fā)生變化。 需要重新設(shè)計(jì)工作，以確保人類(lèi)能最有效地與機(jī)器一起工作。
工人將需要不同的技能才能在未來(lái)的工作場(chǎng)所中茁壯成長(zhǎng)
自動(dòng)化將加速過(guò)去15年中我們所見(jiàn)證的所需勞動(dòng)力技能的轉(zhuǎn)變。 對(duì)程序設(shè)計(jì)這樣的先進(jìn)技術(shù)技能的需求將迅速增長(zhǎng)。 社交、情感和高級(jí)認(rèn)知技能，如創(chuàng)造力、批判性思維和復(fù)雜的信息處理，也將產(chǎn)生不斷增長(zhǎng)的需求?；镜臄?shù)字技能需求一直在增加，這種趨勢(shì)將繼續(xù)并加速。 對(duì)物理和手工技能的需求將下降，但在許多國(guó)家，2030年仍物理機(jī)手工技能仍將是最大的勞動(dòng)力技能類(lèi)別(見(jiàn)圖表3)。這將對(duì)已經(jīng)存在的勞動(dòng)力技能挑戰(zhàn)以及對(duì)新的資格認(rèn)證系統(tǒng)的需求造成額外壓力。 雖然一些創(chuàng)新的解決方案正在興起，但仍需要能夠與挑戰(zhàn)規(guī)模相匹配的解決方案。
許多工人可能需要改變職業(yè)
我們的研究表明，在中端方案中，到2030年大約3%的全球勞動(dòng)力將需要改變職業(yè)類(lèi)別，盡管方案范圍從0%到14%不等。 其中一些變化將發(fā)生在公司和部門(mén)內(nèi)部，但許多變化將發(fā)生在各個(gè)部門(mén)甚至各個(gè)地區(qū)之間。在由高度結(jié)構(gòu)化的環(huán)境或數(shù)據(jù)處理或收集的物理活動(dòng)組成的職業(yè)將會(huì)出現(xiàn)衰退。 不斷增長(zhǎng)的職業(yè)將包括那些難以自動(dòng)化的活動(dòng)(如經(jīng)理人)以及那些處于不可預(yù)測(cè)的物理環(huán)境中的人(如水管工)。 其他職業(yè)需求增加的工作崗位包括教師、護(hù)理助理、科技和其他專(zhuān)業(yè)人士
隨著越來(lái)越多的人與機(jī)器一起工作，工作場(chǎng)所和工作流程將發(fā)生變化
隨著智能機(jī)器和軟件更深入地匯集到工作場(chǎng)所，工作流程和工作空間將不斷發(fā)展以使人類(lèi)和機(jī)器能夠協(xié)同工作。 例如，隨著自助結(jié)賬機(jī)器被引入商店，收銀員可以成為結(jié)賬協(xié)助助手，他們可以幫助解答疑問(wèn)或?qū)C(jī)器進(jìn)行故障排除。 更多系統(tǒng)級(jí)解決方案將促使重新思考整個(gè)工作流程和工作空間。 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)可能會(huì)發(fā)生顯著變化，因?yàn)槟承┎糠值脑O(shè)計(jì)主要適用于機(jī)器人而其他部分則用于促進(jìn)安全的人機(jī)交互。
自動(dòng)化可能會(huì)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的平均工資造成壓力
職業(yè)組合的變化可能會(huì)對(duì)工資造成壓力。 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體目前的許多中等工資崗位主要是高度自動(dòng)化的活動(dòng)，例如制造業(yè)或會(huì)計(jì)業(yè)，這些職業(yè)可能會(huì)衰退。 高薪工作崗位將大幅增加，特別是對(duì)于高技能醫(yī)療和技術(shù)或其他專(zhuān)業(yè)人員，但預(yù)計(jì)創(chuàng)造的大部分就業(yè)機(jī)會(huì)，包括教師和護(hù)理助手，通常具有較低的工資結(jié)構(gòu)。 風(fēng)險(xiǎn)在于，自動(dòng)化可能會(huì)加劇工資兩極分化，收入不平等以及過(guò)去十年中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的收入不足從而引發(fā)社會(huì)和政治緊張局勢(shì)。
面對(duì)這些迫在眉睫的挑戰(zhàn)，勞動(dòng)力挑戰(zhàn)已經(jīng)存在
大多數(shù)國(guó)家已經(jīng)面臨著充分教育和培訓(xùn)其勞動(dòng)力以滿足雇主當(dāng)前要求的挑戰(zhàn)。 經(jīng)合組織在過(guò)去二十年中，在工人教育和培訓(xùn)方面的支出一直在下降。 工人轉(zhuǎn)移和錯(cuò)位援助的支出占GDP的百分比也繼續(xù)縮減。 過(guò)去十年的一個(gè)教訓(xùn)是，雖然全球化可能使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民作為消費(fèi)者受益，但工人的工資和錯(cuò)位救援影響卻沒(méi)有得到充分解決。包括我們自己在內(nèi)的大多數(shù)分析表明，該等問(wèn)題的規(guī)模可能會(huì)在未來(lái)幾十年內(nèi)增長(zhǎng)。 我們過(guò)去也看到，大規(guī)模的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移會(huì)對(duì)工資產(chǎn)生持久影響; 在19世紀(jì)的工業(yè)革命期間，盡管生產(chǎn)力提高了，英國(guó)的工資在半個(gè)世紀(jì)中仍然停滯不前， - 這種現(xiàn)象被稱為“恩格斯的停頓”(PDF-690KB)。
需要解決的十件事
在尋求應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的適當(dāng)措施和政策時(shí)，我們不應(yīng)該尋求回滾或減緩技術(shù)的傳播。 公司和政府應(yīng)利用自動(dòng)化和人工智能從增強(qiáng)的績(jī)效和生產(chǎn)力貢獻(xiàn)以及社會(huì)效益中受益。 這些技術(shù)將創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)盈余，幫助社會(huì)管理勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型。 并且重點(diǎn)應(yīng)放在確保勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移盡可能順利的方法上。 這可能需要在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域采取可操作且可擴(kuò)展的解決方案：
確保強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力增長(zhǎng)。 強(qiáng)勁增長(zhǎng)并不是自動(dòng)化帶來(lái)的所有挑戰(zhàn)的神奇答案，但它是就業(yè)增長(zhǎng)和日益繁榮的先決條件。 生產(chǎn)力增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。 因此，解鎖投資和需求，以及實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)的自動(dòng)化至關(guān)重要。
培養(yǎng)商業(yè)活力。 企業(yè)家精神和更快速的新業(yè)務(wù)形成不僅可以提高生產(chǎn)力，還可以推動(dòng)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。 適合小型企業(yè)的充滿活力的環(huán)境以及大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可以激發(fā)業(yè)務(wù)活力，并通過(guò)這種方式促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。 加快新業(yè)務(wù)的形成速度以及大小企業(yè)的增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力，需要更簡(jiǎn)單和不斷發(fā)展的法規(guī)、稅收和其他獎(jiǎng)勵(lì)措施。
不斷發(fā)展的教育系統(tǒng)和學(xué)習(xí)變革的工作場(chǎng)所。 與教育提供者(傳統(tǒng)和非傳統(tǒng))和雇主一道合作的政策制定者可以通過(guò)學(xué)校系統(tǒng)和改進(jìn)的在職培訓(xùn)來(lái)提高基本STEM技能。 需要重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)造力、批判性和系統(tǒng)性思維，以及適應(yīng)性和終身學(xué)習(xí)。 這將需要大規(guī)模的解決方案。
投資人力資本。 扭轉(zhuǎn)低潮的趨勢(shì)，以及在一些國(guó)家，對(duì)工人培訓(xùn)的公共投資減少至關(guān)重要。 通過(guò)稅收優(yōu)惠和其他激勵(lì)措施，政策制定者可以鼓勵(lì)企業(yè)投資人力資本，包括創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)和能力建設(shè)以及工資增長(zhǎng)，類(lèi)似于私營(yíng)部門(mén)投資其他資本類(lèi)型(包括研發(fā))的激勵(lì)措施。
改善勞動(dòng)力市場(chǎng)活力。 能夠使工人與工作、資格認(rèn)證相匹配的信息信號(hào)在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體中都能更好地發(fā)揮作用。 數(shù)字平臺(tái)還可以幫助人們找到工作，恢復(fù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的活力。 當(dāng)更多的人更換工作時(shí)，即使在公司內(nèi)，證據(jù)也表明工資上漲。 隨著更多的工作和賺取收入的機(jī)會(huì)出現(xiàn)(包括演出經(jīng)濟(jì))，我們需要解決諸如福利的可移植性，工人分類(lèi)和工資變化等問(wèn)題。
重新設(shè)計(jì)工作。 工作流設(shè)計(jì)和工作空間設(shè)計(jì)需要適應(yīng)人們與機(jī)器更緊密合作的新時(shí)代。 在創(chuàng)造安全和富有成效的環(huán)境方面，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。 組織也在發(fā)生變化，因?yàn)楣ぷ髯兊酶訁f(xié)作，公司尋求變得越來(lái)越靈活和非等級(jí)化。
重新思考收入。 如果自動(dòng)化(全部或部分)確實(shí)導(dǎo)致就業(yè)和/或巨大工資壓力的大幅下降，那么可以考慮和測(cè)試一些想法，如有條件轉(zhuǎn)移、流動(dòng)性支持、普遍基本收入和適應(yīng)的社會(huì)安全網(wǎng)。 關(guān)鍵是找到經(jīng)濟(jì)上可行的解決方案，并將工作中的多種角色結(jié)合起來(lái)，包括不僅提供收入，還提供意義，目的和尊嚴(yán)。
重新考慮受影響工人的過(guò)渡支持和安全網(wǎng)。 隨著工作在不同部門(mén)、地點(diǎn)、活動(dòng)和技能要求之間的越來(lái)越高的變化率，許多工人將需要協(xié)助調(diào)整。 可以使用許多轉(zhuǎn)換安全網(wǎng)的最佳實(shí)踐方法，并應(yīng)采用和調(diào)整，同時(shí)應(yīng)考慮和測(cè)試新方法。
投資于工作需求的驅(qū)動(dòng)因素。 政府需要考慮加大對(duì)自身有益的投資，并有助于對(duì)工作的需求(例如，基礎(chǔ)設(shè)施，氣候變化適應(yīng))。 這些類(lèi)型的工作，從建筑到重新布線的建筑物和安裝太陽(yáng)能電池板，往往是中等工資的工作，受自動(dòng)化影響最大。
安全地應(yīng)用人工智能和自動(dòng)化。 即使我們捕捉到這些快速發(fā)展的技術(shù)的生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，我們也需要積極防范風(fēng)險(xiǎn)并減輕任何危險(xiǎn)。 數(shù)據(jù)的使用必須始終考慮到數(shù)據(jù)安全性、隱私、，惡意使用和潛在的偏見(jiàn)問(wèn)題，政策制定者、技術(shù)和其他公司以及個(gè)人需要找到有效解決方法的問(wèn)題。
今天每個(gè)人都有工作，明天將為每個(gè)人工作，即使在未來(lái)的自動(dòng)化領(lǐng)域也是如此。 然而，這項(xiàng)工作將會(huì)有所不同，需要新的技能，并且勞動(dòng)力的適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們所見(jiàn)。 對(duì)于即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，培訓(xùn)和再培訓(xùn)中等職業(yè)工人和新一代將是當(dāng)務(wù)之急。 政府、、私營(yíng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者都需要共同努力，更好地協(xié)調(diào)公共和私人倡議，包括創(chuàng)造適當(dāng)?shù)募?lì)措施以更多地投資于人力資本。 自動(dòng)化和人工智能的未來(lái)將具有挑戰(zhàn)性，但如果我們充分利用技術(shù)并減輕負(fù)面影響，我們將會(huì)從中獲益良多。